Design Sprint

« Il y a bien moins de difficultés à résoudre un problème qu’à le poser ». Joseph de Maistre

Design Sprint

« Il y a bien moins de difficultés à résoudre un problème qu’à le poser ». Joseph de Maistre

Inspiré du Design Thinking et des méthodes agiles, le Design Sprint est une méthodologie rapide et efficace permettant de résoudre un problème et trouver de nouvelles idées sur un temps très court et pour un coût réduit.

Imaginé par Jake Knapp, designer chez Google Ventures, le Design Sprint permet à tout type d’entreprise de tester un nouveau produit, un concept ou business model, d’améliorer une solution existante (utilisabilité, taux de conversion…) en tirant parti de l’innovation collaborative et en limitant les risques.

Inspiré du Design Thinking et des méthodes agiles, le Design Sprint est une méthodologie rapide et efficace permettant de résoudre un problème et trouver de nouvelles idées rapidement et pour un coût réduit.

Imaginé par Jake Knapp, designer chez Google Ventures, le Design Sprint permet à tout type d’entreprise de tester un nouveau produit, un concept ou business model, d’améliorer une solution existante (utilisabilité, taux de conversion…) en tirant parti de l’innovation collaborative et en limitant les risques.

Passer du concept au test utilisateur en un temps record

Utilisée lors de l’accompagnement de centaines de start-up parmi les plus prestigieuses (Slack, Nest, Uber, Medium…), la méthodologie du Design Sprint a fait ses preuves et connaît depuis 2 ans un attrait croissant en Europe. Elle se déploie idéalement sur 5 jours consécutifs selon le déroulé suivant :

La réussite d’un Design Sprint repose principalement sur quatre points clefs :

Une préparation en amont méticuleuse, une problématique bien définie (pertinente et suffisamment précise), une bonne équipe de travail rassemblant des profils pluridisciplinaires et complémentaires, et enfin… un bon sprint master !

Passer du concept au test utilisateur en un temps record

Utilisée lors de l’accompagnement de centaines de start-up parmi les plus prestigieuses (Slack, Nest, Uber, Medium…), la méthodologie du Design Sprint a fait ses preuves et connaît depuis 2 ans un attrait croissant en Europe. Elle se déploie idéalement sur 5 jours consécutifs selon le déroulé suivant :

La réussite d’un Design Sprint repose principalement sur quatre points clefs :

Une préparation en amont méticuleuse, une problématique bien définie (pertinente et suffisamment précise), une bonne équipe de travail rassemblant des profils pluridisciplinaires et complémentaires, et enfin… un bon sprint master !

Les participants du Design Sprint

L’organisation d’un Design Sprint nécessite les personnes suivantes :

Un.e sprint master : le « chef d’orchestre », le facilitateur qui organise la préparation du sprint ainsi que l’animation des ateliers
Un.e décisionnaire (CEO, chef.fe d’équipe…) qui va à minima aider à la préparation du sprint de par sa connaissance métier et les problématiques de l’entreprise, et qui assistera à sa restitution. Sa présence est fortement recommandée à certains moments clef du sprint
3 à 5 représentants métiers directement impliqués dans la problématique abordée (designers mais aussi marketing, R&D, Com, DSI, sales…). Le Design Sprint n’est pas réservé aux profils généralement considérés comme « créatifs », bien au contraire !
Des utilisateurs finaux qui seront sollicités lors de la phase de tests du prototype

Les participants du Design Sprint

L’organisation d’un Design Sprint nécessite les personnes suivantes :

Un.e sprint master : le « chef d’orchestre », le facilitateur qui organise la préparation du sprint ainsi que l’animation des ateliers
Un.e décisionnaire (CEO, chef.fe d’équipe…) qui va à minima aider à la préparation du sprint de par sa connaissance métier et les problématiques de l’entreprise, et qui assistera à sa restitution. Sa présence est fortement recommandée à certains moments clef du sprint
3 à 5 représentants métiers directement impliqués dans la problématique abordée (designers mais aussi marketing, R&D, Com, DSI, sales…). Le Design Sprint n’est pas réservé aux profils généralement considérés comme « créatifs », bien au contraire !
Des utilisateurs finaux qui seront sollicités lors de la phase de tests du prototype

Les avantages du Design Sprint

L’engouement pour le Design Sprint n’est pas le fruit du hasard. Cette stratégie présente en effet de nombreux avantages :

Opportunité unique de se concentrer sur une problématique clef de l’entreprise
Favorise le travail en équipe, la cohésion de groupe, l’intelligence collective, la connaissance et la prise et compte des contraintes métier de l’autre
Sensibilisation de tous les représentants métiers aux besoins et retours des utilisateurs finaux, notamment pour ceux qui en sont généralement éloignés
Efficacité et égalité dans les prises de décisions pendant les ateliers : les débats interminables et les systèmes d’influence dans le groupe sont évités grâce à la méthodologie Design Sprint
Gain de temps, limitation des allers-retours entre équipes et donc des coûts après le sprint : les décisions prises sont collégiales et les hypothèses validées par les tests utilisateurs

Posez-nous vos questions

Les avantages du Design Sprint

L’engouement pour le Design Sprint n’est pas le fruit du hasard. Cette stratégie présente en effet de nombreux avantages :

Opportunité unique de se concentrer sur une problématique clef de l’entreprise
Favorise le travail en équipe, la cohésion de groupe, l’intelligence collective, la connaissance et la prise et compte des contraintes métier de l’autre
Sensibilisation de tous les représentants métiers aux besoins et retours des utilisateurs finaux, notamment pour ceux qui en sont généralement éloignés
Efficacité et égalité dans les prises de décisions pendant les ateliers : les débats interminables et les systèmes d’influence dans le groupe sont évités grâce à la méthodologie Design Sprint
Gain de temps, limitation des allers-retours entre équipes et donc des coûts après le sprint : les décisions prises sont collégiales et les hypothèses validées par les tests utilisateurs

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Kumbawa adapte le Design Sprint à vos contraintes

Mobiliser des profils clefs de votre projet sur une semaine complète n’est pas toujours simple, même si le jeu en vaut la chandelle et vous permet de gagner un temps précieux par la suite. C’est pourquoi nous vous proposons différents types de prestations calibrées en fonction de vos besoins et de vos moyens, humains et/ou budgétaires.

1 jour

SPRINT IGNITE

Pour lancer un projet avec des ressources limitées

Analyse de la problématique et reformulation
Entretiens utilisateurs
Empathy Map ou Experience map
Idéation
Priorisation des idées

2 jours

SPRINT CONCEPT

Pour explorer de nouveaux concepts en équipe

Analyse de la problématique et reformulation
Entretiens utilisateurs
Experience map + empathy map
Opportunités d’innovation et vote
Design challenge
Benchmark
Idéation, vote et priorisation
Storyboard

3 jours

SPRINT PRODUIT

Pour définir une solution, prototyper et tester

Analyse de la problématique et reformulation
Entretiens utilisateurs
Experience map + empathy map
Opportunités d’innovation et vote
Design challenge
Benchmark
Idéation, vote et priorisation
Storyboard
User flows
Prototype low-fi interactif
Rédaction du protocole de test
Tests utilisateurs
Analyse des tests

5 jours

SPRINT MOONSHOT

Cycle complet traditionnel de Design Sprint

Analyse de la problématique et reformulation
Entretiens utilisateurs
Experience map + empathy map
Opportunités d’innovation et vote
Design challenge
Benchmark
Idéation, vote et priorisation
Storyboard
User flows
Prototype low-fi interactif
Rédaction du protocole de test
Tests utilisateurs
Analyse des tests
Priorisation
Rétrospective et synthèse du Sprint
Sessions de Pitch